• Sparring & Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften
    • Coaching richtet sich nach den individuellen Anforderungen des Coachee
    • Wichtig sind eine fortlaufende exakte Auftragsklärung und Zielentwicklung
    • Arbeiten mit einer sytemischen Perspektive
  • Interim - Management z. B. um:
    • eine Vakanz eines Leiters zu überrücken
    • ein Veränderungsprojekt mit einer längeren Laufzeit umzusetzen
  • Design und Begleitung von Veränderungsprojekten z. B.:
      • Unterstützung bei der Verhandlungsführung mit Arbeitnehmervertretern
      • Vorbereitung der Führungsmannschaft auf die Veränderung
  • Optimierung von Managementsystemen / TQM